京东做外卖不赚钱为啥还要做？刘强东其实是算大账，数据显示京东外卖的消费者中有40%的人会引流到电商，“我们做外卖亏的钱，比去抖音、腾讯买流量要划算。”京东要打造一种与美团完全不同的商业模式，京东更强调的是外卖背后的生鲜供应链，前端卖饭菜永远不赚钱，要靠供应链赚钱。

在最近的分享会上，刘强东谈了很多问题，比如做外卖的逻辑，比如京东的失误——过去五年是京东“失去的五年”，价值贡献最少，没有成长。

他坦言自己曾不自信，有想退休的想法也说明了对自己不够自信，不知道自己能不能把京东打造成一家国际企业。

还有库存周转的问题，优化1天就是100亿现金流，现在京东在这方面非常厉害，国内有1600个库房，在售的商品库存超过1000万件，库存周转天数是30天，这就是核心竞争力。

京东战略的核心是6个字：体验、成本、效率。这三点做好了，京东就能赢。

在刘强东看来，京东过去5年问题的背后“核心是创新力度的减弱和创业精神的衰退”，所以一个企业的创始人是非常关键的，刘强东还远不到退休的时候，创始人对企业有无限责任，很多事都只能靠创始人推动才能实现。